Gestionando la Resiliencia organizacional: Transformación para el éxito presente y futuro

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La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer qué tan dispuesta está una organización para afrontar un crisis y que tanta perturbación esta puede llegar a soportar antes de entrar a un punto en el cual ya no haya retorno.

La idea de este nuevo constructo es hacer de las empresas un organismo más perdurable, el cual logre adaptarse fácilmente a las complejidades del mercado sin tener que sacrificar su independencia y su esencia diferenciadora.

En este Taller los participantes tendrán la oportunidad de identificar sus aspectos personales de su resiliencia y la aplicabilidad en su familia y en su organización.

Objetivo general:

Desarrollar las habilidades que conforman la resiliencia personal y aplicar los elementos claves para el fortalecimiento de la resiliencia en las empresas.

Objetivos específicos:

  1. Fomentar el desarrollo de factores productores de resiliencia.
  2. Obtener herramientas concretas y prácticas para la adquisición de habilidades y actitudes resilientes.
  3. Descubrir la forma para construir la propia resiliencia.
  4. Mejorar la capacidad de resolver problemas de forma creativa y práctica.
  5. Poder implementar lo aprendido en  la empresa.

Contenido:

  1. Fortalecimiento de Resiliencia Personal.
  2. Desarrollo de Resiliencia empresarial.
  3. Características de organizaciones inteligentes.
  4. Dimensiones de la resiliencia.
  5. Resiliencia estratégica.

Dirigido a:

Personas que deseen ser éxitosas.

Resultados esperados:

  1. Desarrollar las habilidades propias de resiliencia personal.
  2. Desarrollar la eficiencia, productivdad y rentabilidad en la empresa.
  3. Potenciar la seguridad y confianza del capital  humano.
  4. Crear una comunicación fluida y proactiva dentro de la empresa.
  5. Fomentar el desarrollo de factores productores de resiliencia.
  6. Obtener recursos para enfrentar la adversidad.
  7. Mejorar la capacidad de resolver problemas de forma creativa y práctica.

Horas:

10 Horas

Modalidad:

Con metodología Avantem (DIS)

  1. Fase de Evaluación, aplicación de test de resiliencia, con absoluta confidencialidad de los resultados.
  2. Sesion individual de  interpretación de test de resiliencia y plan de Desarrollo personal.
  3. Actividad Grupal.  Entrenamiento en Resiliencia organizacional.
  4. Sesión individual de coaching de seguimiento.

Facilitador

Josymar Chacin

Josymar Chacín

Doctora en Ciencias Humanas, Psicóloga, Especialista en Psiconeuroinmunología. Investigadora científica. Socia Directora de Avantem Latam

Ha facilitado acciones de formación y experiencias de colaboración en países como: Venezuela, Brasil, Ecuador, México, Colombia, Perú y Costa Rica

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Componentes formativos

Ambición 84%
Trabajo 89%
Autoestima 92%
Actitud 92%
Metas 91%
Comunicación 98%

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