El desarrollo de las capacidades financieras, impulsa el desempeño de la organización al integrar transversalmente procesos claves que contribuyen a la ejecución y control eficiente de los recursos económicos.
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Objetivo general:
Objetivos específicos:
- Establecer un razonamiento crítico basado en el proceso estrategia-gestión-resultados como potencializador de la organización.
- Obtener una visión integral de la contabilidad, el análisis financiero y la situación económica asociada a su organización.
- Identificar elementos propios de la operatividad y cómo se reflejan en términos financieros.
- Obtener herramientas efectivas para la toma de decisiones y logro de objetivos.
- Determinar los factores cualitativos y cuantitativos que impactan el desempeño organizacional para identificar y corregir desviaciones en las metas financieras desde el momento de gestión.
- Comprender la estructura del Estado de Resultados y el Balance General así como los índices y coeficientes básicos y sus aplicaciones para administrar informada y correctamente las obligaciones e inversiones.
Contenido:
- Enfoque estratégico para la razonabilidad financiera.
- Control financiero desde la gestión.
- Estructura financiera.
- Razones financieras (Índices, coeficientes).
- Análisis de razones financieras
Dirigido a:
Líderes y profesionales que deseen dominar conocimientos financieros con el fin de supervisarlos o delegarlos.
Horas:
8 horas
Modalidad:
Modalidad Online y Presencial.
Facilitador
MBA. Eduardo Sayegh El Haij
Master in Business Administration, Universitat Politécnica de Catalunya. Especialización en Dirección Estratégica, Mención de Distinción, McKenna School of
Business Pennsylvania. Especialización en Gerencia de Proyectos, Mención de Distinción, University of San Francisco. Bachiller en Economía (Incorporado al CPCECR), Universidad Internacional de Las Américas.
Posee más de 20 años de experiencia como directivo y consultor empresarial; su formación profesional le permite analizar tanto el macro como el micro entorno y sintetizar las variables que impactan las operaciones, construyendo ventajas competitivas que se traduzcan en valor para las organizaciones.
Componentes formativos
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