Cómo liderar, motivar y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación es un tema de discusión y de análisis de las organizaciones. La forma en que esto se aborde determinará en gran medida, el mejoramiento o perjuicio futuro.
¿Cuáles son entonces los desafíos en la gestión del capital humano en entornos complejos y cambiantes?
1. La flexibilidad e innovación, claves para adaptarse a los cambios, incrementar la eficiencia y reducir costos.
2. El clima laboral y el compromiso, clave para mantener la motivación, el rendimiento y la productividad.
3. Identificar y retener el alto potencial, contar con personalidades y mentes preparadas y dispuestas.
4. El respeto y la complementariedad entre todas las generaciones que conviven en un mismo entorno laboral.
5. Manejo de contextos complejos, la capacidad que tenga una organización de responder positivamente al cambio, constituye una ventaja competitiva.
6. El liderazgo efectivo, con las habilidades necesarias para alinear a sus equipos y movilizarlos hacia nuevas prioridades y horizontes, con una clara conducción.
7. La percepción de los talentos ante la crisis. Es importante acompañar a los colaboradores en todos los procesos de cambio y facilitar el desarrollo de habilidades que les adaptarse, así como el apoyo mutuo y la comunicación efectiva.
El optimismo, la flexibilidad, la reflexión y la gestión, son pilares para enfrentar crisis y entornos cambiantes.
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